Spezifisch. Umsichtig.
Kreativ. ASAP.
Führen Sie Ihr Team systematisch zu beflügelndem Fortschritt!
30 Jahre branchen-übergreifende Erfahrung als freier Ingenieur, Consultant und Coach ließen mich erkennen, wie Sie Fortschritten im Unternehmen mit einem Mix aus präventiver und feststellender Qualitätssicherung wirtschaftlich den Weg bahnen.
Dieses Wissen teile ich mit Ihnen!
Sie erkennen und erweiteren
Handlungsspielräume - schaffen Zukunft und Engagement!

Senior-Berater für Transformation & Qualitätssicherung
Spezifisch. Umsichtig. Kreativ. ASAP.
Führen Sie Ihr Team zu beflügelndem Fortschritt!
Nutzen Sie 30 Jahre Erfahrung, um Fortschritten im Unternehmen mit einem Mix aus präventiver und feststellender Qualitätssicherung wirtschaftlich den Weg zu bahnen.
Sie erkennen und erweiteren
Handlungsspielräume - schaffen Zukunft und Engagement!
Know-how dorthin, wo Fortschritt stockt
Know-how dorthin, wo Fortschritt stockt
- Durch Analyse, Struktur und Moderation unterstütze ich
- Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre
- Ziele verlässlich zu erreichen.

Mein Angebot - Qualität mit Wirkung
Qualität entsteht, wenn Menschen, Methoden und Erwartungen in Einklang kommen.
Ich helfe, Strukturen zu schaffen, die Fortschritt ermöglichen – unabhängig davon, ob es um ein einzelnes Projekt, eine Entwicklung oder ein Organisationssystem geht.
Empfängerseitige QS
für Fachbereiche und Auftraggeber
Qualitätssicherung als Entscheidungshilfe.
Ich unterstütze Sie dabei, Projekte und Lieferungen transparent, nachvollziehbar und steuerbar zu machen – vom Konzept bis zur Abnahme.
Durch gezielte Analysen, strukturierte Test- und Reviewverfahren sowie klare Kommunikation ermögliche ich fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Fakten.
Typische Situationen:
-
E2E-Absicherungen oder Abnahme von Entwicklungsleistungen
-
Projekte mit erhöhter Komplexität oder Qualitätsrisiken
-
Neuaufstellung oder Sanierung laufender Systeme
Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen.
Ich bringe Knowhow, Struktur und Erfahrung ein – damit Ihr Vorhaben Stabilität und Richtung gewinnt.
Herstellerseitige QSfür Lieferanten und Entwicklungsteams
Qualitätssicherung als Entwicklungspartner.
Ich begleite Entwicklungsprojekte von Anfang an – als methodischer Sparringspartner, der Struktur, Prioritäten und Qualitätssicherung integriert.
Mein Beitrag: Transfer von QS-Knowhow, Absicherungsstrategien, Risikoanalysen und Coaching von Teams und Teamleads – damit Qualität natürlich mitwächst anstatt zur Altlast zu werden.
Typische Situationen:
-
Aufbau und Skalierung agiler Strukturen
-
Einführung moderner QS- und Reviewmethoden
-
Begleitung von Architektur- oder Integrationsvorhaben
Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen.
Ich bringe Knowhow, Struktur und Erfahrung ein – damit Ihr Vorhaben Stabilität und Richtung gewinnt.
Unternehmensweite QS
für Organisationen und interne Projekte
Qualität als gemeinsame Sprache.
Ich begleite Organisationen und interne Projektlandschaften beim Aufbau kohärenter QS-Strukturen – über Teams, Standorte und Fachbereiche hinweg.
Im Zentrum steht der Wissenstransfer: Gemeinsame Standards, Rollenverständnis und methodische Brücken zwischen Fachbereich, IT und Management.
So entsteht eine Kultur, in der Qualität verstanden, geteilt und gelebt wird.
Typische Situationen:
-
Harmonisierung von QS-Prozessen und Rollen
-
Begleitung interner Digitalisierungsinitiativen
-
Aufbau eines unternehmensweiten Qualitätsverständnisses
Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen.
Ich bringe Knowhow, Struktur und Erfahrung ein – damit Ihr Vorhaben Stabilität und Richtung gewinnt.
„Thomas Lattner brennt für das Thema und das ist deutlich zu spüren. Er hat die Fähigkeit Inhalte und Methodiken verständlich zu transportieren [...]. Komplexes erklärt er sehr anschaulich.“
"In meiner langjährigen Berufstätigkeit bin ich nur selten einem derart enthusiastischen und motivierenden Coach / Berater begegnet wie Thomas Lattner."
„Tolle Gesamtleistung! [...], teilt sein Wissen begeistert mit und bringt so allen Teilnehmern großen individuellen Nutzen.“
Ich freue mich auf unseren Austausch!

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20 Minuten, fokussiert:
aktuelle Lage, Engpass-Hypothesen, nächste sinnvolle Schritte.
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